為貫徹落實公司職業(yè)衛(wèi)生管理體系質(zhì)量方針,規(guī)范從業(yè)行為,實現(xiàn)質(zhì)量目標,確保管理體系及制度有效運行,6月26日上午,科技公司召開職業(yè)衛(wèi)生管理體系(第二版)宣貫培訓會議。公司領(lǐng)導及相關(guān)部門人員參加了培訓。
質(zhì)量負責人對參會人員進行職業(yè)衛(wèi)生質(zhì)量管理體系宣貫培訓,介紹了此次培訓的目的和意義,強調(diào)了學習第二版管理體系的重要性,并從體系構(gòu)架、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、部門職責和管理程序等方面詳細介紹了職業(yè)衛(wèi)生管理體系的內(nèi)容。
會議中,與會人員各抒己見,暢所欲言,并針對職業(yè)衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的問題進行深度剖析,提出合理化意見和建議。
會議最后,郭紅衛(wèi)董事長針對當前職業(yè)衛(wèi)生面臨的突出問題和矛盾,對下一步工作提出了具體要求,一是要夯實基礎(chǔ),向爭創(chuàng)一流職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的目標奮進。二是要全面提升人員專業(yè)素質(zhì),提高職業(yè)衛(wèi)生報告質(zhì)量。三是要轉(zhuǎn)變觀念,開拓思路,創(chuàng)新工作方式,確保公司職業(yè)衛(wèi)生工作全面健康有序發(fā)展。