為貫徹落實公司職業(yè)衛(wèi)生管理體系質(zhì)量方針，規(guī)范從業(yè)行為，實現(xiàn)質(zhì)量目標，確保管理體系及制度有效運行，6月26日上午，科技公司召開職業(yè)衛(wèi)生管理體系（第二版）宣貫培訓會議。公司領(lǐng)導及相關(guān)部門人員參加了培訓。
質(zhì)量負責人對參會人員進行職業(yè)衛(wèi)生質(zhì)量管理體系宣貫培訓，介紹了此次培訓的目的和意義，強調(diào)了學習第二版管理體系的重要性，并從體系構(gòu)架、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、部門職責和管理程序等方面詳細介紹了職業(yè)衛(wèi)生管理體系的內(nèi)容。
會議中，與會人員各抒己見，暢所欲言，并針對職業(yè)衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的問題進行深度剖析，提出合理化意見和建議。
會議最后，郭紅衛(wèi)董事長針對當前職業(yè)衛(wèi)生面臨的突出問題和矛盾，對下一步工作提出了具體要求，一是要夯實基礎(chǔ)，向爭創(chuàng)一流職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的目標奮進。二是要全面提升人員專業(yè)素質(zhì)，提高職業(yè)衛(wèi)生報告質(zhì)量。三是要轉(zhuǎn)變觀念，開拓思路，創(chuàng)新工作方式，確保公司職業(yè)衛(wèi)生工作全面健康有序發(fā)展。
